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天津市澤寶水泥制品有限公司召開兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動會
為響應(yīng)國家的號召，力爭成為兩化融合管理體系實施中的典范企業(yè)和行業(yè)的兩化融合建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)，經(jīng)過前期充分的籌備，天津市澤寶水泥制品有限公司于2019年12月24日上午10:30在公司組織召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)項目啟動會。參會人員包括：體系負(fù)責(zé)人郭總、各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，以及世紀(jì)縱橫項目組成員。
兩化融合是信息化和工業(yè)化的融合發(fā)展，是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化；兩化融合的核心就是圍繞企業(yè)核心戰(zhàn)略，通過信息化支撐打造新型能力，獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
會議由人事行政部李部長主持，李部長首先宣讀了會議議程，介紹了參會人員，向世紀(jì)縱橫項目組成員介紹了公司的概況。
（上圖：李部長主持會議）
世紀(jì)縱橫項目經(jīng)理系統(tǒng)的介紹了兩化融合管理體系概念、發(fā)展歷程、體系的核心脈絡(luò)；并結(jié)合項目工作的開展詳細(xì)闡釋了各階段的工作計劃。
郭總結(jié)合項目工作開展的計劃，進(jìn)行了如下總體部署：
1、統(tǒng)一全員思想：要求參會的各相關(guān)部門人員積極學(xué)習(xí)兩化融合管理系標(biāo)準(zhǔn)，提升兩化融合意識；
2、建立組織機(jī)制：會議現(xiàn)場組建了兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，通過長效機(jī)制的建立，確立自上而下和自下而上雙向溝通機(jī)制；
3、明確劃分職責(zé)：要求各部門按照兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，清晰劃分各部門在體系中承擔(dān)的職責(zé)，相關(guān)責(zé)任明確到人；
4、有序推進(jìn)貫標(biāo)：按照啟動會制定的進(jìn)度計劃有序推進(jìn)開展本次貫標(biāo)工作，確保管理體系的本質(zhì)落地。
（上圖：郭總啟動會上發(fā)表講話）
最后在總結(jié)發(fā)言中，郭總再次強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)兩化融合管理體系建設(shè)的重要性，指出澤寶水泥制品提出的“技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營理念與兩化融合管理體系中的原則和導(dǎo)向高度吻合，符合澤寶公司的實際情況，此次貫標(biāo)啟動會的成功召開，標(biāo)志著公司的兩化融合建設(shè)和管理進(jìn)入到一個嶄新的階段。在接下來的日子里，要求各部門高效協(xié)同，齊心協(xié)力，通過本質(zhì)貫標(biāo)，有效的提升公司兩化融合管理水平，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
（上圖：參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握兩化融合核心思想）
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